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责任编辑：卢昱君撤离大卖场，化妆品牌们想在商超卖一瓶货是越来越难了新兴美妆消费者购物渠道的改变，以及高端化、个性化的消费需求，是超市、大卖场渠道式微的重要原因。杨秋月在化妆品的渠道竞争中，超市、大卖场正日渐式微。日前，上海家化半年报中公布的“2018年上半年中国日化行业各销售渠道发展情况”中的一组数据显示，护肤品在大卖场渠道呈下跌趋势，同时，大卖场、超市渠道的发展显著落后于电商、化妆品专营店以及百货渠道。具体来看，2018年上半年，增长最快的是电商渠道，该渠道的美妆、母婴、个护、家居清洁市场整体增速为42%；其次是化妆品专营店（CS渠道），同比增长17%；护肤品在百货渠道的增速为14.6%，增长引擎主要为高端奢侈品牌；而护肤品在大卖场渠道下跌4.2%、在超市渠道的增长仅为3.2%。

对于更多中国城市而言，在全球的融入度仍有很大增长空间。德拉德根据城市与包括亚太、北美、中东/北非、拉丁美洲、欧洲、欧亚大陆、澳大拉西亚、撒哈拉以南非洲、南亚等9个区域的连接度，绘制了不同城市的雷达图。他发现，诸如北京、上海、成都、杭州等中国城市，雷达图中总会突出一个角，指向亚太地区。

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同时，我认为国企和民企是孪生兄弟，需要互相帮助。像当年中国建材集团整合浙江水泥，并不是趁人之危，而确实是民营企业极度困难，包括银行的资金都面临颗粒无收，民营企业家一个家族的资金就投了一个水泥厂，打价格战已经打到亏损线以下，看不到出路。中国建材把它们统一起来，使价格合理恢复，在银行也做了担保，这样帮助民营企业从债务深渊里走出来，还留下了30%的股份，让大家做职业经理人，通过价格回升分到更多利润。南方水泥就是混改典型案例，这些民营企业的干部很齐心，我们一开会，会场500多人很多是原来民营企业的干将。我们当时投资100亿元，混改后前三年就赚回来了。我们后来再到北方、西南去整合，同样很受欢迎。事实证明，不是国进民退，也不是民进国退，而是国民共进。

追踪社保费追缴本刊记者/贺斌常州市裕华玻璃有限公司的大门前停着几辆面包车，偌大的院子只剩下一个门卫，显得冷冷清清。不时有收废品的骑着小三轮车进进出出，经过门口，门卫也只是瞅一眼，便挥手放行。“厂子已经关闭，工人们都遣散回家了。”这名门卫透露，裕华玻璃是两个多月前关停的，“说是环保不达标。”